Renault apunta a un crecimiento sostenible y rentable

Su nuevo plan estratégico 2017-2022 se basa en resultados record.

El Grupo Renault anunció su nuevo plan estratégico para los próximos seis años “Drive The Future”: este plan permitirá alcanzar, al final del mismo, una cifra de negocios anual de más de 70.000 millones de euros (casi 83.000 millones de dólares), un margen operacional del Grupo superior a un 7% con un mínimo del 5%, y un flujo de tesorería positivo cada año.  “Drive The Future” encarna la visión del Grupo Renault: una movilidad sostenible para todos, ahora y en el futuro.

Carlos Ghosn, Presidente-Director General de Renault, 
declaró: “El Grupo Renault es desde ya un grupo mundial
sano y rentable que mira al futuro con confianza... pretende
un crecimiento fuerte y sostenible”.

En el marco del plan “Drive The Future”, el Grupo Renault prevé un aumento de las ventas superior a un 40% hasta llegar a más de 5 millones de vehículos vendidos, en comparación con los 3,47 millones de vehículos entregados en el 2016.

Paralelamente, el Grupo extenderá su gama de productos, incluidos vehículos comerciales y nuevos vehículos eléctricos cero emisiones, respaldado por el éxito de su gama Global Acces.  Además, el plan pretende capitalizar sobre la I+D y las economías de escala mundiales generadas por la Alianza Renault-Nissan-Mitsubishi, la mayor alianza automovilística del mundo, a la vez que se mantiene la disciplina financiera y la rentabilidad.

“Drive The Future” se basa en los sólidos cimientos del último plan del Grupo Renault “Drive the Change” que ha generado un crecimiento y un beneficio de explotación record, ha incrementado las sinergias de la Alianza con Nissan, ha fortalecido las regiones, ha ampliado la gama de productos y ha consolidado el liderazgo en materia de vehículos cero emisiones en Europa.

Carlos Ghosn, Presidente-Director General de Renault, declaró:

“El Grupo Renault es desde ya un grupo mundial sano y rentable que mira al futuro con confianza.  “Drive the Future” pretende un crecimiento fuerte y sostenible, sacando partido de las inversiones realizadas en las regiones y productos clave, capitalizando los recursos y tecnologías de la Alianza y mejorando nuestra competitividad.  Respaldado por el compromiso de las mujeres y hombres de Renault, este nuevo plan liberará todo nuestro potencial para innovar y crecer en una industria que evoluciona rápidamente”.

El plan incluye, en particular, los siguientes elementos clave:

Un crecimiento mundial rentable: 21 nuevos vehículos, 3 de ellos adicionales; refuerzo de la presencia en Rusia gracias a la implantación de Renault y de las inversiones en AvtoVaz (Lada); aceleración de las actividades en China, nuevas empresas conjuntas estratégicas en vehículos eléctricos y vehículos comerciales; y desarrollo de las actividades en Brasil, India e Irán

Efectos de escala y tecnologíasde la Alianza para respaldar el crecimiento: 4.200 millones de euros (unos 4.970 millones de dólares) de economías Monozukuri a lo largo de todo el plan; plataformas comunes: el 80% de los vehículos del Grupo Renault; inversiones I+D: 18.000 millones de euros (casi 21.300 millones de dólares) en seis años, con un efecto multiplicador gracias a la Alianza; vehículos conectados: el 100% de vehículos conectados en los mercados clave; vehículos autónomos: 15 modelos autónomos; nuevos servicios de movilidad: movilidad a la demanda “Ride-hailing”, servicios de robots-taxis al final del plan

Además de los activos clave del Grupo Renault: mundialización de la gama de vehículos comerciales ligeros para convertirse en un actor principal a nivel mundial; ampliación de la gama Global Acces del Grupo cuyo éxito ya es una realidad; liderazgo en Vehículos Eléctricos: 8 modelos eléctricos, 12 modelos electrificados; RCI Bank and Services: desarrollo de la fidelidad de los clientes y extensión de los servicios conectados y de movilidad.

“Drive The Future” incluye igualmente inversiones en la digitalización a todos los niveles del Grupo, la contratación de nuevos talentos y el desarrollo de las competencias.  El plan pretende mejorar la competitividad industrial, reducir la huella de carbono del Grupo y mejorar su sostenibilidad.